Las empresas argentinas más atractivas para trabajar deben combinar un propósito claro con oportunidades reales de crecimiento y modelos laborales flexibles. Esta es la principal conclusión de la duodécima edición del ranking Merco Talento, que analizó la reputación como empleador de 200 compañías que operan en el país, basándose en más de 12.000 evaluaciones de trabajadores de todos los niveles jerárquicos.
Los pilares de la reputación laboral
El estudio, desarrollado por la consultora Análisis e Investigación, midió tres dimensiones fundamentales. La primera es la calidad laboral, que abarca salarios, desarrollo profesional, motivación y beneficios sociales. La segunda se centra en la marca empleadora, evaluando el atractivo del sector, la admiración por los valores de la empresa y su gestión. La tercera dimensión analiza la reputación interna, vinculada a la identificación del personal con el proyecto empresarial y la percepción de igualdad de oportunidades.
Los resultados muestran una satisfacción global de los trabajadores que promedia 8,16 puntos sobre 10, manteniéndose estable respecto al año anterior. Un dato destacado es que, en las diez empresas mejor posicionadas, más del 90% de los empleados reconoce que la organización tiene un propósito corporativo definido, y casi dos tercios consideran que este se refleja ampliamente en las actividades diarias.
El podio y las tendencias del mercado
Mercado Libre repite en el primer lugar del ranking, seguido por Banco Galicia. El podio lo completan BBVA, Santander y Toyota, confirmando la fortaleza de los sectores financiero y tecnológico en la preferencia del talento. La única variación en el top cinco respecto al año pasado fue el intercambio de posiciones entre BBVA y Santander.
La visión desde las empresas líderes
«La gestión del talento es hoy un factor clave de competitividad. Ya no se trata solo de atraer profesionales, sino de crear entornos donde quieran crecer y permanecer a largo plazo», explica Jorge Pérez Esquivel, director general de Merco Argentina. Natalia Biados Laurson, directora de la misma firma, agrega que en un contexto de incertidumbre y escasez de talento calificado, entender qué valoran las personas es una prioridad estratégica.
Desde Mercado Libre, atribuyen su liderazgo a una «propuesta de valor integral». «Estimulamos a nuestro equipo a asumir desafíos y superar límites. Vivimos fuera de la zona de confort», afirma Sebastián Fernández Silva, Vicepresidente Senior de Personas. El ejecutivo destaca que la motivación surge de sentirse parte de un «equipo de primera liga» que genera un impacto transformador en la región, y subraya la creciente demanda de entornos flexibles que otorguen autonomía.
El propósito y el desarrollo como ejes
En Banco Galicia, segundo en el listado, también enfatizan la importancia de generar un impacto real. «Nuestro propósito es mejorar el día a día de las personas. Para ello, desarrollamos la mejor plataforma de servicios financieros del país, simple y accesible», señala Flavio Dogliolo, Chief Human Resources Officer. La entidad basa su propuesta en tres pilares: desarrollo de talento, una cultura de confianza con liderazgo cercano y una compensación competitiva.
El aprendizaje continuo es otro valor en alza. Empresas como BBVA, terceras en el ranking, impulsan programas masivos de formación en áreas como la inteligencia artificial, respondiendo al deseo de los profesionales de actualizarse constantemente y participar en proyectos con impacto tangible.
El informe concluye que, en el actual mercado laboral, las organizaciones que logren alinear su cultura y prácticas con estas expectativas —propósito, crecimiento, flexibilidad y liderazgo de proximidad— serán las que consigan no solo captar, sino también retener, al talento más valioso.